可惜，張?zhí)m忽略了最重要的一點，要想成為餐飲界的百年老店，沒有幾道獨特的名菜，也沒有與時俱進的創(chuàng)新精神，光靠營銷是長久不了的。

而其之所以能夠得到資本的青睞，核心還是在于在知識經(jīng)濟爆發(fā)的當下，知乎在過去五年里所積累的內(nèi)容價值和平臺效應(yīng)凸顯下對于具備優(yōu)質(zhì)知識、經(jīng)驗、知識產(chǎn)出能力的人士吸引、涌入，使得知乎平臺聚合、提供了當下互聯(lián)網(wǎng)最具價值的內(nèi)容，成為了新一代年輕人在碎片化閱讀的當下最快獲得優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的首選平臺，以內(nèi)容賦力眾生。document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎。

而也正因為知乎用戶的構(gòu)成結(jié)構(gòu)，使其遠離了互聯(lián)網(wǎng)的“屌絲用戶群”，具備了客觀、理性、討論的平臺基因，讓其在社交網(wǎng)絡(luò)的輿論分布上了占據(jù)上游地位，其發(fā)聲能夠讓人信服。正所謂有有陽光的地方就必會有陰影相伴。對于這些挑戰(zhàn)，知乎不是沒有行動，諸如此前對幾個違規(guī)大V的銷號處理，社區(qū)規(guī)范的進一步完善，站內(nèi)反作弊系統(tǒng)的升級等等，但我們更希望知乎平臺能夠繼續(xù)拿出更多措施，為知乎平臺提供更佳的內(nèi)容氛圍。

但這是知乎的自我標榜還是客觀事實呢?我們從賀嘉老師利用python分析對知乎啟動用戶和粉絲數(shù)量超過10000人的頭部用戶分析結(jié)果來看，我們發(fā)現(xiàn)知乎用戶中高質(zhì)用戶的確占據(jù)了絕大比例，知乎群體的年薪百萬所言不虛。而之后的支付寶“校園日記”，也是首先從知乎平臺發(fā)酵，從而引起整個媒體乃至央視對其的討論批評，而后才有支付寶高管彭蕾發(fā)布道歉信和對校園日記進行關(guān)停整改而暫時落幕。

知乎在16年顯然得到了更大的發(fā)展，而在17年新年伊始，更是獲得了今日資本領(lǐng)投，騰訊，搜狗等原股東跟投的1億美元D輪融資，晉升為知識經(jīng)濟獨角獸。

諸如在2016年的魏則西事件中，知乎平臺就爆發(fā)出了巨大的社會影響力。企業(yè)可以把品牌以及產(chǎn)品的信息想讓人們知道的放到企業(yè)的網(wǎng)站中。

企業(yè)網(wǎng)站的一個最基本的功能，就是能夠詳細、全面地介紹企業(yè)及企業(yè)產(chǎn)品。我們知道，很多時候企業(yè)網(wǎng)站的變化是因為外部環(huán)境而改變最初的想法的。

所以，在上線網(wǎng)站的時候，多向?qū)κ种戮矗褪茄芯垦芯繉κ值木W(wǎng)站，從網(wǎng)站設(shè)計、功能、優(yōu)化手段等方面，進行多重比較，也可以試著站在用戶的角度去訪問對手的網(wǎng)站，只要用心體驗，一定會獲得不少有用的東西，然后直接放到自己的網(wǎng)站，這樣可以避免走很多彎路。顯然看清自己比什么都重要，當然，定位不是一種好高騖遠，不切實際的定位，要站在行業(yè)的高度去做，或者比肩行業(yè)的領(lǐng)軍人物作為標榜，畢竟站在金字塔頂端的寥寥無幾，而在細分領(lǐng)域，則有無數(shù)個小山頭讓企業(yè)去選擇，一旦你確定了某個細分領(lǐng)域的老大，那么，不要再左顧右想了，就朝著這個方向努力和鞏固吧!有的企業(yè)會說，哪里來的這么多事，不就是做個網(wǎng)站嗎?華倆錢找人做不就完事了嗎，這些沒有啥用，如果啥也不考慮，那么你的網(wǎng)站在互聯(lián)網(wǎng)也許啥作為也沒有，這就是現(xiàn)實，你不重視自己的企業(yè)網(wǎng)站，那么，網(wǎng)站也不會給你回報什么，因為互聯(lián)網(wǎng)這個世界，對于企業(yè)來說，就是逆水行舟，不進則退!上海網(wǎng)站建設(shè)：http://www.shwzzz.cn原創(chuàng)文字，版權(quán)所有，轉(zhuǎn)載請注明出處，并保留本鏈接，謝謝! document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎。